2022年橫峰縣招商引資工作計劃
2022年是“十四五”規劃的關鍵之年。為進一步擴大對外開放，不斷提升開放型經濟工作質量和水平，推動產業轉型升級，在縣委縣政府的正確領導和上級商務部門的關心指導下，傳承紅色基因，對標"第一等"工作要求,致力以招商引資項目建設助力鄉村振興，奮力建設“現代化幸福美好新橫峰”。
一、總體要求
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會，深入貫徹習近平總書記視察江西重要講話精神，落實省委、省政府和市委、市政府工作要求,按照縣委縣政府工作部署，緊緊圍繞全縣“十四五”“1+3”發展戰略，全面推進招商引資工作，堅持實施招商引資“一把手”工程，圍繞“兩主導一爭取”，突出抓好工業招商，大力推進商貿物流、特色農業、文化旅游、電子商務等一二三產全領域全產業招商，強力助推鄉村振興，推動經濟社會高質量跨越式發展。
二、目標任務
推動我縣主導產業高質量發展，延伸有色金屬精深加工產業鏈，做大做強快遞電商產業鏈，加強農業、文旅招商，助力鄉村振興。確保招商引資質量穩步提升，全縣招引項目40個以上。其中，億元以上項目20個，5億元以上項目5個，10億元以上項目3個，“5020”項目確保2個，爭取3個。
三、重點工作
（一）加強隊伍建設，開展專業化招商
堅持把招商引資作為“一號工程”來抓，縣主要領導親自抓，縣分管領導具體抓，抽調精兵強將，全縣組建18支招商小分隊。形成招商引資“高位推動，縣鄉聯動，統籌推進”的濃厚氛圍。成立專業的項目洽談小組，統籌推進項目洽談，規范項目合同，確保項目依法依規、科學高效洽談簽約。
（二）明確招商工作方向，推動產業發展
緊緊圍繞我縣發展實際和產業定位，重點招引一批工業主導產業、商貿物流、特色農業、文化旅游等方面的大項目、好項目。
1、聚焦有色金屬精深加工項目。加快有色金屬產業升級步伐，招商方向由銅的粗加工向有色金屬產業鏈上的精深加工項目瞄準，“兩高”項目、前端粗加工項目堅決不招，重點引進銅箔、銅絲、銅管、銅合金、銅工藝品、線束線纜、銅制潔具以及以銅為主要原料的下游高附加值、高技術含量、低能耗的銅終端產品項目；優先引進生產設備智能化、自動化，大量運用連鑄連軋、多面鑄造、連續壓延等先進生產工藝的生產企業；積極引進專精特新“小巨人”企業。全年引進銅精深加工項目15個。
2、聚焦食品中藥產業項目。充分利用我縣葛、油、柚等農產品的資源優勢，實施補鏈、延鏈，重點承接長三角、珠三角、海西經濟區食品產業。大力引進產品研發能力強、市場推廣實力雄厚的大型食品中藥龍頭企業，打造“橫峰葛”品牌。著力做強農產品精深加工產業鏈條，全年引進食品中藥項目5個，形成種植養殖、加工、銷售、物流及其他服務業一體化的產業鏈體系，形成食品中藥產業集聚，推動一二三產業融合發展新格局。
3、聚焦電商物流產業項目。加快對接申通快遞、順豐快遞、極兔和京東物流等大型物流企業；圍繞數字物流、平臺物流、第三方和第四方物流，積極對接運滿滿、菜鳥等物流企業來橫建設結算中心、網絡貨運平臺中心，延伸快遞物流產業鏈；以快遞物流業產業特色優勢推動我縣電商、云倉、生產制造和商貿服務業的快速發展，以新零售電商產業城項目為載體，積極引進新零售電商和制造業企業。全年引進知名物流企業2家，日均發件量5000單以上的新零售電商企業15家以上，努力形成物流與制造業“兩業聯動、深度融合、相互促進”的新格局。
4、聚焦文旅、農業招商。圍繞以葛根、油茶、馬家柚為主的“3+N”產業，引進一批休閑農業和種植加工業經營主體，重點對接落實陸地海洋奇跡、山茶油加工等意向明確項目等意向明確項目。摸底現有文化旅游資源，放大“全紅縣”效益，發揮秀美鄉村建設成果，重點圍繞研學旅游，鄉村旅游、紅色旅游包裝一批如紅橋文旅康養綜合體、司鋪火車小鎮、新篁漂流休閑和葛源黃栗坑開發等項目，建立文旅項目庫；加強與贛東研學營地、赭亭山旅游等意向項目的對接，引進投資主體。全年引進投資過5000萬以上文旅、農業產業類項目4個以上，加快融入全市“大旅游”戰略格局。
（三）關注重點區域，承接產業轉移
密切關注，研究，分析沿海發達地區向內地轉移的產業、企業發展動態。重點突出以浙江為中心開展有色金屬產業招商，以廣東、福建、河南、安徽為中心開展食品中藥產業招商，以上海為中心開展快遞物流產業招商，以義烏為中心開展電商產業招商，加快承接相關地區產業轉移。
（四）創新招商方式，拓展招商渠道
不斷適應經濟發展的新常態、新形勢、新環境，更新招商理念，做到解放思想抓招商、與時俱進抓招商。
1、探索委托招商。依托上海東方龍商務集團等大型中介機構以及飛麥、杰夫、海龜等中間企業開展委托招商，精準對接項目，建立“政府推動、企業承辦、市場運作”的專業化招商新機制。
2、狠抓以商招商。各招商小分隊單位要以更優質的服務做好園區企業服務，聘請客商為招商大使、招商顧問，調動客商招商引資的積極性，鼓勵客商宣傳橫峰、推介橫峰，努力形成“引進一個、帶來一批”的“葡萄串”效應。
3、加強商會聯系。加強橫峰在外商會的指導，加強商會的組織建設，提升商會運作的制度化、規范化水平。各招商小分隊主動對接各級、各行業商會，積極開展走訪活動，保持良好的聯系，充分發揮各類商會的橋梁紐帶作用，促進商會招商。
4、豐富招商活動。繼續開展“三請三回”、“三企入橫”、“橫商回歸”系列活動，積極挖掘我縣在外鄉友、校友、戰友資源，激勵橫商返鄉創業；精心籌備舉辦專題招商活動，積極參加國家、省、市舉辦的招商活動的同時，采取縣、鄉兩級聯動的方式，重點圍繞有色金屬精深加工、食品中藥、快遞物流等產業舉辦2-3場重大招商活動。
（五）落實服務機制，加快項目落地
全力開展平臺拓展、“騰籠換鳥”工作，加快推進標準廠房建設，優化空間資源配置，做好項目落地要素保障；制定任務交辦清單，落實部門責任，保證項目審批的高效便捷；倒排項目工期，密集調度項目進展，加快項目推進，確保項目高效落地，力促項目早投產早見效，營造全縣大干快干的干事氛圍。
四、保障舉措
（一）強化組織領導
樹立“項目為王”理念，堅定不移的把招商引資作為經濟發展的源頭活水。加強縣開放型經濟工作領導小組的組織力量，縣委、縣政府主要領導任組長，進一步加強對開放型經濟工作的領導。
（二）落實機制保障
依托“項目聯審聯批會”精準研判項目質量，加強項目調度、開展專業談判、落實專人服務，全面實行項目招商調度機制、項目洽談機制和項目落地服務機制，做到服務從項目對接、項目洽談到項目落地的全流程無縫銜接。形成招商引資小分隊捕捉招商信息，項目洽談小組專業研判洽談，項目服務小組強力推動項目落地服務的生動局面。
（三）優化營商環境
結合“降成本、優環境”專項行動和“放管服”改革，做好“不見面”線上審批和企業“只跑一次”服務，打造“橫峰服務”金字招牌。加強職能部門和服務單位的評議，對影響我縣營商環境的單位和個人，縣紀檢監察組織依照相關規定，從嚴從重進行處理。
（四）落實經費保障
各地各有關部門要切實保障小分隊招商工作經費，縣直小分隊工作經費由縣財政統籌安排；各鄉鎮（街道、場、辦）要根據實際，安排一定比例的工作經費，專項用于招商工作，確保各項招商活動不受影響。
（五）加強調度推進
全縣招商小分隊招商工作情況實行“每日報告、每周通報、半月研判、每月排名、年終考核”督查調度機制。各招商小分隊每天將活動開展情況及項目洽談進度，在開展招商活動當天以文字加照片（照片需附時間、地點水印）的形式在“橫峰工業、招商群”或“橫峰招商信息群”中報告;每半月由指揮長組織召開招商引資工作例會，及時解決項目落戶過程中的有關問題;每月召開招商引資工作小結會，通報小分隊當月考核排名情況；年終交總賬，對各小分隊全年招商引資工作進行考核排名，落實獎懲措施。
（六）加強考評獎懲
招商引資工作實行獎懲并舉的考核激勵機制，按照縣開放型經濟領導小組辦公室關于印發《全縣招商引資工作考核管理辦法》相關規定，嚴格兌現獎懲措施。