2022年橫峰縣招商引資工作計劃
2022年是“十四五”規劃的關鍵之年。為進一步擴大對外開放,不斷提升開放型經濟工作質量和水平,推動產業轉型升級,在縣委縣政府的正確領導和上級商務部門的關心指導下,傳承紅色基因,對標"第一等"工作要求,致力以招商引資項目建設助力鄉村振興,奮力建設“現代化幸福美好新橫峰”。
一、總體要求
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會,深入貫徹習近平總書記視察江西重要講話精神,落實省委、省政府和市委、市政府工作要求,按照縣委縣政府工作部署,緊緊圍繞全縣“十四五”“1+3”發展戰略,全面推進招商引資工作,堅持實施招商引資“一把手”工程,圍繞“兩主導一爭取”,突出抓好工業招商,大力推進商貿物流、特色農業、文化旅游、電子商務等一二三產全領域全產業招商,強力助推鄉村振興,推動經濟社會高質量跨越式發展。
二、目標任務
推動我縣主導產業高質量發展,延伸有色金屬精深加工產業鏈,做大做強快遞電商產業鏈,加強農業、文旅招商,助力鄉村振興。確保招商引資質量穩步提升,全縣招引項目40個以上。其中,億元以上項目20個,5億元以上項目5個,10億元以上項目3個,“5020”項目確保2個,爭取3個。
三、重點工作
(一)加強隊伍建設,開展專業化招商
堅持把招商引資作為“一號工程”來抓,縣主要領導親自抓,縣分管領導具體抓,抽調精兵強將,全縣組建18支招商小分隊。形成招商引資“高位推動,縣鄉聯動,統籌推進”的濃厚氛圍。成立專業的項目洽談小組,統籌推進項目洽談,規范項目合同,確保項目依法依規、科學高效洽談簽約。
(二)明確招商工作方向,推動產業發展
緊緊圍繞我縣發展實際和產業定位,重點招引一批工業主導產業、商貿物流、特色農業、文化旅游等方面的大項目、好項目。
1、聚焦有色金屬精深加工項目。加快有色金屬產業升級步伐,招商方向由銅的粗加工向有色金屬產業鏈上的精深加工項目瞄準,“兩高”項目、前端粗加工項目堅決不招,重點引進銅箔、銅絲、銅管、銅合金、銅工藝品、線束線纜、銅制潔具以及以銅為主要原料的下游高附加值、高技術含量、低能耗的銅終端產品項目;優先引進生產設備智能化、自動化,大量運用連鑄連軋、多面鑄造、連續壓延等先進生產工藝的生產企業;積極引進專精特新“小巨人”企業。全年引進銅精深加工項目15個。
2、聚焦食品中藥產業項目。充分利用我縣葛、油、柚等農產品的資源優勢,實施補鏈、延鏈,重點承接長三角、珠三角、海西經濟區食品產業。大力引進產品研發能力強、市場推廣實力雄厚的大型食品中藥龍頭企業,打造“橫峰葛”品牌。著力做強農產品精深加工產業鏈條,全年引進食品中藥項目5個,形成種植養殖、加工、銷售、物流及其他服務業一體化的產業鏈體系,形成食品中藥產業集聚,推動一二三產業融合發展新格局。
3、聚焦電商物流產業項目。加快對接申通快遞、順豐快遞、極兔和京東物流等大型物流企業;圍繞數字物流、平臺物流、第三方和第四方物流,積極對接運滿滿、菜鳥等物流企業來橫建設結算中心、網絡貨運平臺中心,延伸快遞物流產業鏈;以快遞物流業產業特色優勢推動我縣電商、云倉、生產制造和商貿服務業的快速發展,以新零售電商產業城項目為載體,積極引進新零售電商和制造業企業。全年引進知名物流企業2家,日均發件量5000單以上的新零售電商企業15家以上,努力形成物流與制造業“兩業聯動、深度融合、相互促進”的新格局。
4、聚焦文旅、農業招商。圍繞以葛根、油茶、馬家柚為主的“3+N”產業,引進一批休閑農業和種植加工業經營主體,重點對接落實陸地海洋奇跡、山茶油加工等意向明確項目等意向明確項目。摸底現有文化旅游資源,放大“全紅縣”效益,發揮秀美鄉村建設成果,重點圍繞研學旅游,鄉村旅游、紅色旅游包裝一批如紅橋文旅康養綜合體、司鋪火車小鎮、新篁漂流休閑和葛源黃栗坑開發等項目,建立文旅項目庫;加強與贛東研學營地、赭亭山旅游等意向項目的對接,引進投資主體。全年引進投資過5000萬以上文旅、農業產業類項目4個以上,加快融入全市“大旅游”戰略格局。
(三)關注重點區域,承接產業轉移
密切關注,研究,分析沿海發達地區向內地轉移的產業、企業發展動態。重點突出以浙江為中心開展有色金屬產業招商,以廣東、福建、河南、安徽為中心開展食品中藥產業招商,以上海為中心開展快遞物流產業招商,以義烏為中心開展電商產業招商,加快承接相關地區產業轉移。
(四)創新招商方式,拓展招商渠道
不斷適應經濟發展的新常態、新形勢、新環境,更新招商理念,做到解放思想抓招商、與時俱進抓招商。
1、探索委托招商。依托上海東方龍商務集團等大型中介機構以及飛麥、杰夫、海龜等中間企業開展委托招商,精準對接項目,建立“政府推動、企業承辦、市場運作”的專業化招商新機制。
2、狠抓以商招商。各招商小分隊單位要以更優質的服務做好園區企業服務,聘請客商為招商大使、招商顧問,調動客商招商引資的積極性,鼓勵客商宣傳橫峰、推介橫峰,努力形成“引進一個、帶來一批”的“葡萄串”效應。
3、加強商會聯系。加強橫峰在外商會的指導,加強商會的組織建設,提升商會運作的制度化、規范化水平。各招商小分隊主動對接各級、各行業商會,積極開展走訪活動,保持良好的聯系,充分發揮各類商會的橋梁紐帶作用,促進商會招商。
4、豐富招商活動。繼續開展“三請三回”、“三企入橫”、“橫商回歸”系列活動,積極挖掘我縣在外鄉友、校友、戰友資源,激勵橫商返鄉創業;精心籌備舉辦專題招商活動,積極參加國家、省、市舉辦的招商活動的同時,采取縣、鄉兩級聯動的方式,重點圍繞有色金屬精深加工、食品中藥、快遞物流等產業舉辦2-3場重大招商活動。
(五)落實服務機制,加快項目落地
全力開展平臺拓展、“騰籠換鳥”工作,加快推進標準廠房建設,優化空間資源配置,做好項目落地要素保障;制定任務交辦清單,落實部門責任,保證項目審批的高效便捷;倒排項目工期,密集調度項目進展,加快項目推進,確保項目高效落地,力促項目早投產早見效,營造全縣大干快干的干事氛圍。
四、保障舉措
(一)強化組織領導
樹立“項目為王”理念,堅定不移的把招商引資作為經濟發展的源頭活水。加強縣開放型經濟工作領導小組的組織力量,縣委、縣政府主要領導任組長,進一步加強對開放型經濟工作的領導。
(二)落實機制保障
依托“項目聯審聯批會”精準研判項目質量,加強項目調度、開展專業談判、落實專人服務,全面實行項目招商調度機制、項目洽談機制和項目落地服務機制,做到服務從項目對接、項目洽談到項目落地的全流程無縫銜接。形成招商引資小分隊捕捉招商信息,項目洽談小組專業研判洽談,項目服務小組強力推動項目落地服務的生動局面。
(三)優化營商環境
結合“降成本、優環境”專項行動和“放管服”改革,做好“不見面”線上審批和企業“只跑一次”服務,打造“橫峰服務”金字招牌。加強職能部門和服務單位的評議,對影響我縣營商環境的單位和個人,縣紀檢監察組織依照相關規定,從嚴從重進行處理。
(四)落實經費保障
各地各有關部門要切實保障小分隊招商工作經費,縣直小分隊工作經費由縣財政統籌安排;各鄉鎮(街道、場、辦)要根據實際,安排一定比例的工作經費,專項用于招商工作,確保各項招商活動不受影響。
(五)加強調度推進
全縣招商小分隊招商工作情況實行“每日報告、每周通報、半月研判、每月排名、年終考核”督查調度機制。各招商小分隊每天將活動開展情況及項目洽談進度,在開展招商活動當天以文字加照片(照片需附時間、地點水印)的形式在“橫峰工業、招商群”或“橫峰招商信息群”中報告;每半月由指揮長組織召開招商引資工作例會,及時解決項目落戶過程中的有關問題;每月召開招商引資工作小結會,通報小分隊當月考核排名情況;年終交總賬,對各小分隊全年招商引資工作進行考核排名,落實獎懲措施。
(六)加強考評獎懲
招商引資工作實行獎懲并舉的考核激勵機制,按照縣開放型經濟領導小組辦公室關于印發《全縣招商引資工作考核管理辦法》相關規定,嚴格兌現獎懲措施。
