關(guān)于印發(fā)《2021 年度司鋪鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員績效考核實(shí)施方案》的通知?

 

 

司  發(fā)〔2021〕120號

 

 

關(guān)于印發(fā)《2021 年度司鋪鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員

績效考核實(shí)施方案》的通知

 

各辦公室∶

根據(jù)上級鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)績效考核有關(guān)要求，經(jīng)研究，現(xiàn)將《2021年度司鋪鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員績效考核實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

 

中共司鋪鄉(xiāng)委員會  

                            2021年10月12日

2021年度司鋪鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員績效考核

實(shí)施方案

為進(jìn)一步完善干部考核評價(jià)機(jī)制，激勵(lì)全體鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮考核對干部的激勵(lì)鞭策作用，解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問題，徹底整治“怕、慢、假、庸、散”的工作作風(fēng), 促進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作順利開展，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，以提高績效、推動工作為出發(fā)點(diǎn)，推進(jìn)全鄉(xiāng)干部考核工作規(guī)范化，讓干得好的登上臺面、讓干得差的浮出水面、讓不干事的沒有臉面，建設(shè)一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的干部隊(duì)伍，為建設(shè)“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、民生發(fā)展優(yōu)先、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美”的幸福新司鋪提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持公平公正公開原則。選派政治素質(zhì)高、講原則的干部參與考核工作，在考核過程中，要定期將考核結(jié)果進(jìn)行公示，確保考核工作的公信力。

（二）堅(jiān)持分級分類考核原則。考核對象劃分為科級干部和科級以下工作人員兩個(gè)層級，分層次進(jìn)行考核。在組織民主測評或公眾測評時(shí)，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰評價(jià)”，采取自上而下的評價(jià)方式，形成上級考核下級、一級考核一級的組織評價(jià)機(jī)制。

（三）堅(jiān)持定量考核原則。在設(shè)置考核指標(biāo)時(shí)，除少數(shù)不能量化的指標(biāo)外，盡量把考核內(nèi)容具體化、數(shù)量化，努力減少模糊不清的定性指標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)考核指標(biāo)的針對性和可比性。

（四）堅(jiān)持平時(shí)考核為主原則。在采取年度考核時(shí)，注意把績效考核的時(shí)間關(guān)口前移，做到平時(shí)跟蹤管理、定時(shí)檢查評估、及時(shí)兌現(xiàn)結(jié)果，切實(shí)增強(qiáng)績效考核的時(shí)效性。以“作風(fēng)建設(shè)做減分、本職工作保底分、重難點(diǎn)工作做加分”為主要評價(jià)機(jī)制。

（五）堅(jiān)持人崗相適原則。要科學(xué)配置干部人才資源，把合適的人放在適合的崗位上，使干部能力水平與所承擔(dān)的任務(wù)相統(tǒng)一。

三、考核內(nèi)容和對象

（一）考核主體。鄉(xiāng)黨委、政府是鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作的責(zé)任主體。

（二）考核對象。

1、科級領(lǐng)導(dǎo)干部，包括在崗的科級非領(lǐng)導(dǎo)干部。

2、全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)在編在崗的一般公務(wù)員、事業(yè)編制人員，參與鄉(xiāng)黨委、政府中心工作的三支一扶志愿者一并納入績效考核。

3、長期在外單位跟班學(xué)習(xí)人員具體考核辦法由鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議研究決定。

（三）考核內(nèi)容。

1、黨的建設(shè)：主要考核評價(jià)全面從嚴(yán)治黨和組織建設(shè)，意識形態(tài)和精神文明創(chuàng)建，武裝、統(tǒng)戰(zhàn)、人大、政協(xié)等工作。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展：主要考核評價(jià)開放型經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅管理、固定資產(chǎn)投資、旅游服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、重點(diǎn)工程建設(shè)等工作。

3、生態(tài)文明建設(shè)：主要考核評價(jià)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和村鎮(zhèn)建設(shè)管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等工作。

4、社會事業(yè)和民生工程建設(shè)：主要考核評價(jià)社會治安綜合治理和法治橫峰建設(shè)、安全生產(chǎn)、信訪、脫貧攻堅(jiān)、衛(wèi)生健康、文化教育、食品藥品安全、交通運(yùn)輸、民政等工作。

四、績效考核辦法

考核流程（見附件1）：設(shè)定崗位→日考勤→月對賬→年終考核→加減分→組織評定→考核結(jié)果運(yùn)用。各項(xiàng)考核得分及時(shí)公布。

（一）設(shè)定崗位

1、設(shè)定崗位。

根據(jù)考核內(nèi)容，細(xì)化各項(xiàng)工作崗位職責(zé)，原則上一項(xiàng)工作設(shè)置一個(gè)崗位，紀(jì)委、婦聯(lián)、團(tuán)委、扶貧辦等按原定崗位配置(見附件2)，其他工作確需多個(gè)崗位的，需經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究后報(bào)請縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

2、雙向選擇定崗。

①調(diào)整分工。鄉(xiāng)黨委、政府研究確定科級干部的崗位分工，將分工和崗位進(jìn)行公布，然后進(jìn)行雙向選擇定崗。對上年度分管工作排名在全縣前3名的，優(yōu)先選擇分管工作；對上年度分管工作排名全縣后2名的，分工工作不予調(diào)整。

②干部擇崗。每人可選擇2-4個(gè)崗位，原則上不超過4個(gè)且所選崗位不超過2名分管領(lǐng)導(dǎo)；上年度考核為一級等次、評選為工作標(biāo)兵或所從事工作排在全縣前3名且考核為稱職等次的干部優(yōu)先擇崗。

③領(lǐng)導(dǎo)擇人。各分管領(lǐng)導(dǎo)選擇工作人員，雙方互相選擇的即為該干部的工作崗位。最后由鄉(xiāng)黨政班子聯(lián)席會統(tǒng)籌確定。

④落選待崗。雙向選擇落選的、上年度績效考核為三級等次或所從事工作上年度排在全縣倒數(shù)后2名的人員，實(shí)行待崗，由鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)籌安排工作，待崗人員若在績效考核為三級等次的，其績效考核獎(jiǎng)金按干部績效獎(jiǎng)金的最低數(shù)額發(fā)放。

(二)考核體系(基礎(chǔ)總分100分)

1、日考勤(全年共30分，實(shí)行倒扣分)

績效辦根據(jù)打卡情況和干部日常表現(xiàn)負(fù)面清單(見附件4)，每日進(jìn)行考勤，月底公示考勤紀(jì)律、日常表現(xiàn)等考核扣分。日常表現(xiàn)負(fù)面清單作為參考，具體細(xì)則由鄉(xiāng)黨委政府會議確定調(diào)整。

2、月對賬(每月基礎(chǔ)分2.5分，全年共30分)

每月月初，召開黨政聯(lián)席會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對上一個(gè)月各辦公室一般干部的工作完成情況(業(yè)務(wù)工作、中心工作、特色工作、包村工作等)進(jìn)行投票評分。評分分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個(gè)等次，并按優(yōu)秀2.5分/月、稱職2.0分/月、基本稱職1.5分/月，班子成員在投票時(shí)，優(yōu)秀、稱職、基本稱職的比例為3:6:1，全年按每月分值累加。

3、年終考核(共40分)

堅(jiān)持實(shí)績考核，年底召開履職述職測評會。議程為：

①干部述職：全體考核對象對本年度自己工作表現(xiàn)情況進(jìn)行述職，接受大家評議。

②領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評：分層次點(diǎn)評，即：黨委書記對科級干部、分管領(lǐng)導(dǎo)對一般干部的述職，結(jié)合月對帳情況逐一點(diǎn)評。

③民主測評：全體與會人員進(jìn)行民主測評，科級干部、一般干部分類測評評分，評分分為：優(yōu)秀（35～40分）、稱職（25～30分）、基本稱職（15～20分），評分檔次比例為3:6:1。科級干部對一般干部測評平均分按照70%權(quán)重，一般干部對一般干部測評平均分按照30%權(quán)重相加計(jì)算測評總分。

4、加減分

鄉(xiāng)績效辦根據(jù)加減分實(shí)施細(xì)則(見附件3)，加減分以獲得獎(jiǎng)勵(lì)證書原件、有效文件等材料，進(jìn)行匯總加減分，同一內(nèi)容以最高分進(jìn)行加減。日考勤減分不在此列。

（三）確定績效考核等次

1、計(jì)算總分。鄉(xiāng)績效辦匯總每名干部的日考勤、月對帳、年終考核和加減分，最后計(jì)算考核分?jǐn)?shù)。其中日考勤和年終考核按具體工作月份折算，月對賬為每月累加。

2、組織評定。根據(jù)考核總分排名，鄉(xiāng)績效辦分科級干部、一般干部2個(gè)類別提出每名干部年度績效考核等次建議，報(bào)鄉(xiāng)黨政班子聯(lián)席會研究，結(jié)合月對賬、年終測評結(jié)果及實(shí)際工作業(yè)績，最終確定考核等次。考核評定等次分為一級、二級、三級。其中評為一級等次的比例不超過30%，評為三級等次的比例不超過10%。績效辦工作人員的考核等次由鄉(xiāng)黨委會議研究確定。

（四）激勵(lì)辦法

（1）經(jīng)濟(jì)激勵(lì)：根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放績效考核獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金分為一級、二級、三級3個(gè)等次。最高等次和最低等次之間績效考核獎(jiǎng)金差不少于1萬元。其中一般干部三級等次獎(jiǎng)金不超過0.5萬元、二級等次不超過0.8萬元，一級等次不超過1.5萬元，科級干部三級等次不超過2萬元、二級不超2.2萬元，一級等次不超過3萬元。鄉(xiāng)黨政正職由縣委組織部統(tǒng)一開展績效考核，考核結(jié)果優(yōu)秀的，按不超過鄉(xiāng)科級干部績效考核二級等次的2.2倍計(jì)發(fā)，考核結(jié)果稱職的，按不超過鄉(xiāng)科級干部績效考核二級等次的1.8倍計(jì)發(fā)。

（2）政治激勵(lì)：對績效考核等次為一級等次且平時(shí)工作中業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部，鄉(xiāng)黨委優(yōu)先向縣委推薦重用；對績效考核等次為一級的優(yōu)先推薦為鄉(xiāng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位；優(yōu)先推薦提名“兩代表一委員”；優(yōu)先推薦“三方面人員”選拔考試、遴選考試等；在各類評先評優(yōu)中優(yōu)先考慮排位靠前的干部。

（3）學(xué)習(xí)激勵(lì)：對考核等次為一級的，優(yōu)先推薦外出考察學(xué)習(xí)；對考核等次為二級及以上的，選擇自主參加學(xué)位、學(xué)歷、職稱學(xué)習(xí)，憑入學(xué)證明和學(xué)費(fèi)繳費(fèi)單領(lǐng)取30%的學(xué)費(fèi)補(bǔ)助。

五、考核維護(hù)機(jī)制

（一）建立培訓(xùn)教育機(jī)制。不斷加強(qiáng)政治教育、黨性教育、業(yè)務(wù)教育，使廣大機(jī)關(guān)干部知敬畏、懂感恩、敢拼搏。組織開展政治理論學(xué)習(xí)，組織參觀革命勝地，邀請老黨員、老紅軍授課，使廣大機(jī)關(guān)干部珍惜工作崗位，爭做人民群眾好公仆。分類別組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請專家教授授課，不斷提高干部業(yè)務(wù)技能，并為參加選拔考試的干部組織專題輔導(dǎo)。

（二）建立關(guān)心關(guān)愛機(jī)制。定期開展談心談話，了解干部思想動態(tài)、真實(shí)想法和工作需求，廣泛采納切實(shí)可行的意見建議，增強(qiáng)主人翁精神和參與感。舉辦晚會活動、青年座談會、趣味運(yùn)動會等豐富多彩的文體活動；每年至少召開一次家屬座談會和干部家訪活動，并對困難干部家庭進(jìn)行慰問；每年組織干部進(jìn)行免費(fèi)體檢；建設(shè)集工會之家、團(tuán)委之家、婦聯(lián)之家等于一體的多功能活動中心；邀請心理專家對有需求的機(jī)關(guān)干部進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

（三）建立定期調(diào)度機(jī)制。定期對工作清單確定的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行調(diào)度推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。每月定期召開班子會，對干部上月工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評分，同時(shí)制定本月的工作計(jì)劃。年度召開總結(jié)會。年底召開年度總結(jié)表彰大會，總結(jié)全年工作，對績效考核為一級等次的干部現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。

（四）建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。一是競爭上崗。每年年初拿出部分正股級、副股級崗位面向績效考核等次稱職及以上的干部進(jìn)行競爭上崗，采取競聘演講、現(xiàn)場答辯等方式，使一批想干事能干事的人有位置。二是懲處機(jī)制。鄉(xiāng)黨委、政府每年確定一定數(shù)量待崗人員，在雙向選擇落選的人員和年度考核排名倒數(shù)的人員中產(chǎn)生。被確定為待崗的人員，試行1個(gè)月待崗觀察期，觀察期內(nèi)不享受績效考核獎(jiǎng)金，1個(gè)月后工作表現(xiàn)良好的，繼續(xù)參加績效考核，表現(xiàn)較差的，繼續(xù)待崗觀察1個(gè)月，直至表現(xiàn)良好。待崗人員在兩年內(nèi)不享受推優(yōu)推先，不享受推薦參加三方面人員考試、遴選考試，不享受向縣委推薦提拔重用等。

六、工作要求

（一）緊扣中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞貫徹落實(shí)中央、省、市、縣政策精神，圍繞鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展決策部署，不斷完善考核方案和考核細(xì)則，切實(shí)發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用。

（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督。嚴(yán)格按照方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行考核，堅(jiān)持原則，防止變通，確保考核公平、公正、公開，經(jīng)得起檢驗(yàn)。同時(shí)避免形式過于繁瑣、內(nèi)容過于復(fù)雜，以簡便易行的方式考出工作實(shí)績。

（三）加強(qiáng)保障，務(wù)求實(shí)效。鄉(xiāng)黨委政府將積極探索，勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，建立健全考勤管理、學(xué)習(xí)宣傳、作風(fēng)紀(jì)律等各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度。

 

 

附件1

績效考核流程圖

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                             

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件2   

司鋪鄉(xiāng)干部績效考核內(nèi)容及崗位設(shè)置

類別內(nèi)容        項(xiàng)目		科級領(lǐng)導(dǎo)干部	一般干部
		分管工作	崗位名稱
黨的建設(shè)		黨建、組織、宣傳、意識形態(tài)和精神文明建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察等	黨政辦干部、組織干事
			宣傳干事、紀(jì)委副書記（專職委員）、團(tuán)委書記（委員）
		武裝	工會（副）主席、武裝干事、婦聯(lián)專職副主席、人大干事、政協(xié)干事、統(tǒng)戰(zhàn)干事、退役軍人服務(wù)專干
		人大、政協(xié)、群團(tuán)（工會、團(tuán)委、婦聯(lián)、少兒、老干部）等
經(jīng)濟(jì)發(fā)展		財(cái)稅、財(cái)務(wù)、鄉(xiāng)村旅游、項(xiàng)目工作、村級財(cái)務(wù)管理等	項(xiàng)目辦工作人員、旅游點(diǎn)講解員、財(cái)政干事、財(cái)稅干事、農(nóng)經(jīng)員
		工業(yè)和開放型經(jīng)濟(jì)、企業(yè)服務(wù)、公共資源交易、發(fā)展和改革、光伏、農(nóng)村電子商務(wù)等	企業(yè)服務(wù)員、光伏管理員
社會事業(yè)和民生工程建設(shè)	安全穩(wěn)定工作	信訪、社會治安綜合治理、司法、公共安全、消防、應(yīng)急管理等	綜治信訪干事、司法員、應(yīng)急辦人員
		食品藥品安全	食品藥品監(jiān)管員
	脫貧攻堅(jiān)	扶貧開發(fā)	扶貧辦人員
	其他社會事業(yè) 、 民生工程	鄉(xiāng)村規(guī)劃和建設(shè)、就業(yè)和社會保障（新農(nóng)保、新農(nóng)合）、民政、殘聯(lián)、殯葬改革等	保障干事、民政員、殘聯(lián)干事、規(guī)劃干事
		農(nóng)業(yè)農(nóng)村	衛(wèi)健專干為、文化員、統(tǒng)計(jì)員、農(nóng)技員、獸醫(yī)員、農(nóng)機(jī)員、交通干事
		動物防疫、衛(wèi)生和計(jì)劃生育、交通、文秘、檔案、保密、機(jī)關(guān)事務(wù)、便民服務(wù)中心、文化、教育、體育、廣播電視等
		電力通信、氣象工作、統(tǒng)計(jì)、科技等	教育體育干事、科技干事、檔案保管員、便民服務(wù)大廳崗位
生態(tài)文明建設(shè)	鄉(xiāng)村建設(shè)管理	秀美鄉(xiāng)村建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)和管理、農(nóng)村危房改造等	新村辦人員、集鎮(zhèn)管理人員、農(nóng)危改干事
	生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作	環(huán)境保護(hù)、清潔工程、林業(yè)生態(tài)保護(hù)、森林防火、防汛、水利建設(shè)等	林業(yè)員、防火員、水利員、環(huán)保員
		河長制、國土資源管理、防震減災(zāi)等	鄉(xiāng)村衛(wèi)生監(jiān)督員
其他		績效考核工作、主題教育工作	績效辦工作人員、

 

附件3： 

加減分實(shí)施細(xì)則

 

一、加分項(xiàng)目及細(xì)則

1、表彰獎(jiǎng)勵(lì)性加分

①某項(xiàng)工作獲得黨中央、國務(wù)院、中組部表彰的科級干部加10分，一般干部加5分。

②某項(xiàng)工作獲得省委、省政府、國家部委、省委組織部表彰的科級干部加8分，一般干部加4分。

③某項(xiàng)工作獲得市委、市政府、省級部門、市委組織部表彰的科級干部加6分，一般干部加3分。

④某項(xiàng)工作獲得縣委、縣政府、市級部門、縣委組織部表彰的科級干部加4分，一般干部加2分。

⑤某項(xiàng)工作獲得鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、縣級部門表彰的科級干部加2分，一般干部加1分。

⑥同一項(xiàng)工作同時(shí)獲多級別表彰的，按最高級別獎(jiǎng)勵(lì)加分，不重復(fù)加分。

⑦各村某項(xiàng)工作獲得上級表彰，對其分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)一般干部按上述1-6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行減半加分。

⑧以上各層級獎(jiǎng)勵(lì)一般為榮譽(yù)稱號或先進(jìn)單位加分，如獲得含金量更高的一、二、三等獎(jiǎng)（或前3名），則以上7條科級干部與一般干部再分別累加1分。加分依據(jù)以上級文件或獎(jiǎng)牌為準(zhǔn)。

2、重點(diǎn)難點(diǎn)工作加分

①招商引資工作：在完成縣招商引資任務(wù)基礎(chǔ)上，超額完成引進(jìn)本縣區(qū)域外5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目且項(xiàng)目開工的，分管領(lǐng)導(dǎo)加6分，具體對接服務(wù)的一般干部加3分。

②財(cái)稅工作：在完成縣計(jì)劃指標(biāo)基礎(chǔ)上，超額完成任務(wù)的，每超500萬元，分管領(lǐng)導(dǎo)加2分，最高加分10分；負(fù)責(zé)財(cái)稅征收的一般干部加1分，最高加分5分。

③對信訪維穩(wěn)、征地拆遷、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程等急難險(xiǎn)重任務(wù)列入獎(jiǎng)勵(lì)加分項(xiàng)目。根據(jù)工作完成實(shí)效，給工作團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)每人最高不超過2分，由鄉(xiāng)黨委會議研究決定。

3、工作業(yè)績加分：某項(xiàng)工作在全縣排名較上年度排名上升2-4名的，相關(guān)人員每人加分2分；排名上升5-8名的，相關(guān)人員每人加4分；排名上升9-11名的，相關(guān)人員每人加6分。

4、鄉(xiāng)村網(wǎng)格化排名加分。一般干部按網(wǎng)格化參與鄉(xiāng)中心工作，重點(diǎn)單項(xiàng)工作有量化排名的，每次以通報(bào)排名情況為準(zhǔn)，對排名前5位的，分別加5分、4分、3分、2分、1分。

5、工作年限加分：在鄉(xiāng)任職累計(jì)滿10周年的加1.5分，任職累計(jì)滿20周年的加3分，任職累計(jì)滿30周年的加4.5分。工作年限以組織人事部門認(rèn)定為準(zhǔn)。

6、加班加分：遇上級臨時(shí)布置或鄉(xiāng)中心工作確需加班的，由加班干部填報(bào)加班表，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字并送績效辦存檔。累計(jì)加班時(shí)間8小時(shí)計(jì)為1天，每天加0.2分。

7、加分要求：同一項(xiàng)工作內(nèi)容加分的，按最高加分項(xiàng)目加分；如有新增加分項(xiàng)目則由鄉(xiāng)黨委研究后增加細(xì)則。

二、減分項(xiàng)目及細(xì)則

1、工作不力減分。對縣委縣政府布置的各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)不力、落實(shí)不力的，或受縣、市、省、國家到通報(bào)批評等懲處的實(shí)行倒扣分，扣分以督查通報(bào)為依據(jù)，參照表彰性加分規(guī)則，分管該工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和所在部門、單位的干部分別扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)。某項(xiàng)工作在全縣排名較上年度排名下降2-4名的，相關(guān)人員每人減分2分；排名下降5-8名的，相關(guān)人員減4分；或排名后3名的，相關(guān)人員每人減8分、7分、6分。包村出現(xiàn)進(jìn)京訪，對包干領(lǐng)導(dǎo)減8分，涉及網(wǎng)格員干部減4分，赴省集體訪（5人以上）的，對包干領(lǐng)導(dǎo)減4分，網(wǎng)格員干部減2分。   

2、網(wǎng)格化排名減分。一般干部按網(wǎng)格化參與鄉(xiāng)中心工作，重點(diǎn)單項(xiàng)工作有量化排名的，每次以通報(bào)排名情況為準(zhǔn)，對排名最后5位的，分別減5分、4分、3分、2分、1分。

3、紀(jì)委通報(bào)批評減分。單項(xiàng)工作被縣鄉(xiāng)紀(jì)委督查正式通報(bào)批評，通報(bào)一次，分別按3分、2分一次扣減。

4、超額請假扣分。執(zhí)行國家法定節(jié)假日、探親假和干部年休假制度。全年請事假不得超過5天，全年請事假滿5天后，超出事假計(jì)入扣分，超出1-7天的，每半天的扣0.1分，每1天扣0.2分，超出8-15天的，每半天扣0.2分，每天扣0.5分，超出16天及以上的，每半天扣0.5分，每天扣1分。請事假1-4小時(shí)按半天計(jì)算，請事假4-24小時(shí)及以上按1天計(jì)算。請病假不在扣分之列，但需提供本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或三級甲等以上醫(yī)院出具的診斷書、病歷和繳費(fèi)清單。對于參加學(xué)位、學(xué)歷、職稱學(xué)習(xí)的，需請假的不計(jì)入事假。副科領(lǐng)導(dǎo)請假一律由書記審批，一般干部請假1天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批、2天由鄉(xiāng)長審批，2天以上由書記審批。

5、減分要求：同一項(xiàng)工作內(nèi)容減分的，按最高減分項(xiàng)目減分，減分不設(shè)上限。如有新增減分項(xiàng)目則由鄉(xiāng)黨委研究后增加細(xì)則。

6、一票否決項(xiàng)：有下列情況之一的，取消當(dāng)年考核資格：①受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或追究法律責(zé)任的；②工作中出現(xiàn)失職、瀆職行為或重大責(zé)任事故，如受縣、市、省、國家點(diǎn)名批評（依據(jù)具體通報(bào)文件）或在網(wǎng)絡(luò)造成重大輿情等給單位帶來重大影響或工作被動的。

 

附件4:

司鋪鄉(xiāng)干部日常工作表現(xiàn)負(fù)面清單

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

司鋪鄉(xiāng)黨政辦                    2021年10月12日印發(fā)