關(guān)于縣水利局班子領(lǐng)導(dǎo)分工及股室人員分工的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（興安街道辦、新篁辦事處）水務(wù)站，局機關(guān)各股室，水資源保護(hù)中心：
經(jīng)局黨組研究決定，現(xiàn)將縣水利局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及股室人員分工如下：
一、局班子領(lǐng)導(dǎo)分工
黨組書記、局長徐志強：
主持水利局全面工作。
黨組成員、副局長方忠泉：
協(xié)助局長分管農(nóng)村水利、飲水安全、城鄉(xiāng)供水一體化、水庫移民、水旱災(zāi)害防御、鄉(xiāng)村振興項目、農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作，聯(lián)系高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田工作。對口包片鄉(xiāng)鎮(zhèn)：蓮荷鄉(xiāng)、龍門畈鄉(xiāng)、港邊鄉(xiāng)、司鋪鄉(xiāng)。
協(xié)助局長分管農(nóng)水股、水旱災(zāi)害防御股。
黨組成員、副局長林奇韜：
分管黨的建設(shè)（組織人事）、黨風(fēng)廉政、宣傳（意識形態(tài)、精神文明、創(chuàng)文保衛(wèi)）、人民武裝、工青婦老（工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老干部）、綜治信訪（掃黑除惡）、機關(guān)內(nèi)保、行政、計財、統(tǒng)計、重點項目、規(guī)劃計劃、河道湖泊（水庫）管理、河（湖）長制、工程招標(biāo)、信用評價、水利工程建設(shè)與運行管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、水利執(zhí)法（政策法規(guī)）、智慧水利、水利科技、水利工程標(biāo)準(zhǔn)化、綜合考核、營商環(huán)境、行政服務(wù)、安全生產(chǎn)、農(nóng)民工工資、對外經(jīng)濟(jì)合作、大坳灌區(qū)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興駐村掛點工作。對口包片鄉(xiāng)鎮(zhèn)：興安街道（含經(jīng)開區(qū)范圍）、岑陽鎮(zhèn)、姚家鄉(xiāng)。
協(xié)助局長分管辦公室、建管監(jiān)督執(zhí)法股、水資源保護(hù)中心、駐村工作隊。
四級主任科員楊興堂：
分管水保、水資源、農(nóng)村小水電和生態(tài)文明、環(huán)保督察工作。對口包片鄉(xiāng)鎮(zhèn)：葛源鎮(zhèn)、青板鄉(xiāng)、新篁辦事處。
協(xié)助局長分管水保水資源股。
二、管理制度
1.組織建設(shè)：創(chuàng)建“同舟支部”品牌，積極開展形式多樣的支部建設(shè)活動。
2.學(xué)習(xí)制度：設(shè)立“共濟(jì)講堂”，結(jié)合支部生活日，每月安排理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，班子成員和各股室負(fù)責(zé)人都要講課。
3.工作紀(jì)律：加強上下班制度和請銷假制度管理，強化工作作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照縣里的上下班時間簽到打卡，出去有工作的要提前報告登記。請假半天以內(nèi)的要分管領(lǐng)導(dǎo)同意，半天以上的要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報局長審批。
4.財務(wù)制度：一律先報告后支出，公務(wù)接待和辦公用品購置、宣傳廣告和打印歸口辦公室統(tǒng)籌安排。
5.考核制度：對全體干部和股室實行年度考核，工作績效和日常表現(xiàn)分別占70%和30%，考核結(jié)果與年終績效獎、干部評先評優(yōu)掛鉤。
6.三重一大制度：凡“三重一大”事項，包括重大資金支出、重大項目建設(shè)和招投標(biāo)文件、重要人事任免等，必須報局黨組會議研究決定。
2024年4 月18日
橫峰縣水利局辦公室 2024年4月18日印發(fā)