一、起草背景
為加強預算資金管理，進一步規范預算資金使用，提高
財政 資金使用效益，我鄉積極組織，對 2023 年度本單位
整體支出進行了績效自評。
二、部門概況
（一）基層組織基本情況
青板鄉人民政府總面積約 71 平方公里，轄 6 個行政村，
共 133 個村民小組，約 5518 戶，總人口約 20473 人。
（二）鄉干部職工情況
納入本套部門決算匯編范圍的單位共 1 個，包括：橫峰
縣青板鄉人民政府。
本部門 2023 年年末編制人數 48 人，其中行政編制 23
人，事業編制 25 人；年末實有人數 66 人，其中在職人員 48
人，離休人員 1 人，退休人員 17 人；年末學生人數 0 人。
與 2022 年決算相比增加了 7 人，今年新招錄公務員 5 人，
招錄事業編制 1 人，三支一扶人員轉正 1 人。
（三）當年部門（單位）履職總體目標、工作任務。
1、繼續加大特色鄉鎮建設力度，壯大工業經濟規模。
2、著力構建服務平臺，全面提升服務質量。
3、保持打擊治理電信網絡新型違法犯罪高壓態勢，
積極打造誠信鄉鎮形象。
4、統籌全鄉發展規劃,堅持“八個一”項目建設。
5、實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜
接，推動實現共同富裕。
（四）當年部門（單位）年度整體支出績效目標。
1、落實好上級各項方針政策；
2、嚴格按照財務規章制度做好各項支出
3、加快推進小城鎮建設，改善待遇民生項目。
4、做好打擊違法犯罪工作，保護群眾生命財產安全。
（五）部門（單位）預算績效管理開展情況。
1、加強預算編制績效管理。一方面，強化項目績效
目標。對我鄉的預算項目進行全面梳理、加強審核、合理
保障，所有項目必須有明細的資金測算,有具體內容。
2、強化預算績效管理意識。落實全過程預算績效管
理改革工作要求。認真履行預算績效管理主體責任，采取
有效措施，抓好預算管理的事前、事中、事后三個關鍵環
節的績效目標管理、績效運行跟蹤管理和績效評價管理工
作。
3、充分利用預算績效評價結果。強化評價結果，抓
好整改跟蹤落實、強化評價結果應用、突出績效問責等方
面擴大運用范圍，增強運用效力。對評價中發現的問題及
時整改。加強績效管理信息公開。建立內部控制制度，加
強對預算、收入、支出的管理，定期公布預算績效管理工
作進展情況，擴大預算績效管理工作的影響面和社會認知
度，為預算績效管理工作營造良好的社會氛圍。
（六）社會滿意度及可持續性影響各項工作得到群眾高
度認可。
三、問題、糾偏措施和建議
（一）存在的問題
1、部分項目資金支付進度滯后。
2、預算績效管理理念有待提高。
（二）改進措施
1、科學合理編制預算，嚴格執行預算。進一步提高預
算編制到位率，做準做全基本支出預算，做全項目支出預算，
加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析，提高預算
編制嚴謹性和可控性。
2、進一步加強項目資金管理。嚴格實行項目管理程序
化，實現項目申報、實施、撥付、評價全流程監督與控制，
規范專項資金管理，提高專項資金的使用效益。
3、進一步完善內部管理制度，提升管理效能，更好地
履行生態文明建設職能。