為進(jìn)一步幫助企業(yè)解決在落地、生產(chǎn)、經(jīng)營中遇到的困難。2024年6月27日，經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任陳黃奇、政協(xié)委員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)企業(yè)法人代表、黨員代表、協(xié)商議事會(huì)成員共計(jì)10余人在橫峰經(jīng)開區(qū)“黨建＋好商量”協(xié)商議事室就“如何進(jìn)一步推進(jìn)“黃牛式管家”辦事服務(wù)體系”召開協(xié)商議事會(huì)。
會(huì)上，張勇委員陳述了議題的背景。橫峰經(jīng)開區(qū)通過擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)增大園區(qū)面積，不斷加大招商引資力度，引進(jìn)了如贛鋒鋰業(yè)、鑫琚新材料、新華康、浦合盛業(yè)等一眾企業(yè)，企業(yè)數(shù)量不斷增加。如何進(jìn)一步推進(jìn)“黃牛式管家”辦事服務(wù)體系，與會(huì)人員展開了激烈的討論。
凱怡實(shí)業(yè)法人代表王才平表示，很多工作，例如能耗、人才等，希望經(jīng)開區(qū)能夠強(qiáng)化與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，很多事情可以事半功倍。
陳黃奇同志通過梳理與會(huì)人員的發(fā)言，達(dá)成以下共識(shí)：
一是“黃牛式管家”的服務(wù)體系精神能夠同經(jīng)開區(qū)的“大、小管家”的模式相契合，更好地發(fā)揮出“黃牛式管家”的優(yōu)勢(shì)。
二是在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，也要進(jìn)一步地做好企業(yè)的宣傳工作，確保企業(yè)了解清楚經(jīng)開區(qū)能夠辦理的事項(xiàng)。
三是對(duì)開展日常工作的形式過程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步細(xì)化、整合，減少不必要重復(fù)的工作。